miércoles, 30 de enero de 2013

ESTILO DE PLANEACION DE ACKOFF

ESTILO DE PLANEACION DE ACKOFF

El proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estados del tiempo: pasado presente o futuro.


Tipos de estilo en la planeación en organizaciones según Ackoff


· Pasado Reactivista

· Presente Inactivista

· Futuro Preactivista

· Integración Interactivista

Reactivismo

Por quienes se resisten al cambio y le dan valor a la experiencia. Se orientan al pasado. Buscan retornar al pasado, no son amigos de la tecnología.

· Todo tiempo pasado es mejor.

· Entran al futuro de cara al pasado.

· Visión clara de donde vienen y no a donde van.

· Tratan con personas y valores.

· Se basa en juicios morales.

· Pensamiento cualitativo.

· Tienden a confiar en la organización antigua.

· Jerarquía autoritaria y paternalista.

· El estilo de liderazgo es autocrático.

· Existe un respeto extremo por la historia.

· Se busca la continuidad y se evitan cambios bruscos.

· Se conservan las tradiciones.

Inactivismo

Por quienes se encuentran satisfechos con el estado de las cosas. Orientados hacia el presente.

· Se está satisfecho con las cosas tal y como están.

· Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

· Para la dirección las condiciones actuales son buenas.

· Los cambios son temporales.

· Existe la política de la no acción

· Se considera que la intervención genera desorden.

· La conformidad es mejor que la creatividad.

Preactivismo

Quienes no se conforman con el estado actual de las cosas pero esperan el futuro tal cual como viene. Se orientan hacia el futuro.


· El futuro es mejor que el presente o el pasado.

· Se busca acelerar el cambio.

· El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado.

· Son perfeccionistas.

· Son organizaciones con administración por objetivos.

· Su principal objetivo es el crecimiento.

· Prefieren la predicción a la preparación.


Interactivismo

Diseñan y planifican el futuro. Consideran el pasado, presente y al futuro como aspectos diferentes pero inseparables, se concentra en todas las orientaciones al mismo tiempo.


· La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.

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